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1、廣告公司管理制度:廣告公司生產間管理制度

總則一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度考勤二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需經理事前批準；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。加班、調休五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為**，由公司開給調休單，以便員工安排補休。六、員工需要使用調休時，必須提前**申請，在經理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。行為規范七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。八、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。十、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還培訓押金。十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。獎勵和處罰標準一、獎勵1、每月評月度**員工一名，當選者獎勵元。2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~元。3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵元。4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵~元。二、處罰1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發當月全勤假。3、曠工按本人日均工資的%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發當月全勤獎。4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰元。6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

廣告公司生產間管理制度：

1、公司所有廣告制作必須經過申請獲得部門負責人或者市場部負責人同意后方可制作，否則費用由制作人自行承擔。

2、市場部提出的廣告制作首先由市場部和廣告成品使用部門協調好制作的內容和要求，然后由市場部策劃人員申請經市場部負責人同意后方可制作。

3、除市場部和烘焙營運門店外的公司各部門提出的廣告制作由各部門提出申請經部門負責人確認后交市場部負責人同意后方可制作。

4、各店面單獨需要制作的廣告由店長申請經營運部負責人同意后交市場部方可制作。

5、單項廣告制作金額預估超過元以上的需經總經理審批才可制作

6、申請內容包括：制作的規格、數量、材質、質量要求、制作完成時間、用途。

7、廣告制作申請單一式兩份，一份由申請方保存，一份交市場部設計人員保存作為與各部門核對憑據。